
Окупаемость
под вопросом
а о сливе узнаёшь уже по факту
Бесплатное видео в записи
Длительность: 90 минут
REC
Посмотришь на свой отдел продаж
со стороны и поймёшь, где он буксует. Поймёшь, что чинить в первую очередь
Увидишь, где у твоей школы есть ресурсы для роста выручки и как продавать больше с тем, что уже есть под рукой
Узнаешь, как избежать лишних расходов
и причин недозаработанных денег из-за косяков команды и слитых заявок









Покажем как выполнять план выручки, передать РОПу ежедневное управление и сохранить контроль над отделом, не работая за него!



ИТОГ: Будешь выделять бюджет на запуск уже будучи уверенным
в выполнении плана на все 100%, без постоянной операционки

ИТОГ: Узнаешь как планировать выручку и нагрузку, заранее замечая проблемы и работать, не зависая днями в рабочих чатах

ИТОГ: Узнаешь как замечать отклонения от плана, понимать,
что исправлять, и руководить без проверки каждой заявки

ИТОГ: Сможешь предлагать автоматизацию рутины, обосновывать доработки и показывать, как твои настройки влияют на прибыль
01.
Ошибки построения отдела
Наглядно покажем как онлайн‑школа неосознанно стреляет себе в ногу, к чему приводят эти ошибки и как их избежать или исправить
02.
Три кита отдела продаж
Технологии, обучение, команда. Подробно пройдёмся по каждому из этих пунктов и разберём их взаимосвязи –
03.
Формула прибыли продаж
Наглядно разложим как работать с данными и оценить все процессы.
В результате управление превратится в элементарный подсчёт цифр
04.
Заявки под контролем
Покажем, как распределять заявки, сохранять договорённости
и ставить задачи. Ты поймёшь, как замечать пропуски менеджеров
05.
Продажи по базе
Разберём, как учитывать участие в вебинарах и реакцию на рассылки. Ты поймёшь, с кем продолжать работу и что предлагать после запуска
06.
Разговоры и скрипты
Почему сотня звонков ещё не означает хорошую работу. Поймёшь, зачем и как РОПу разбирать разговоры и дорабатывать скрипты
07.
План продаж без иллюзий
Как опираться на прошлые продажи при расчёте нового плана.
Твой план перестанет тебя неприятно удивлять и начнёт выполняться
08.
Обязанности РОПа
Разложим работу РОПа по обязанностям. Получишь чек-лист,
по которому сможешь ставить ему задачи и отслеживать её результаты
09.
Система найма без стресса
Поймёшь, как организовать отбор, собеседования и обучение новичков, чтобы выстроить найм и заранее иметь кандидатов на замену
10.
Продажи на GetCourse
Расскажем зачем хранить клиентов, задачи и оплаты в одной системе. Поймёшь, когда отдельная CRM усложняет работу и добавляет расходы
Бесплатно отдаём вам концентрированный опыт, который мы приобрели в работе с отделами продаж в онлайн школах с многими проектами
Эксперт по эффективному построению, управлению и росту выручки отделов продаж. С 2018 г. сформировал отделы продаж и обучил команды менеджеров и РОПов принёсшие клиентам 1 млрд. ₽ роста выручки продаж
Эксперт по оцифровке и систематизации отделов продаж на GetCourse. Реализовал 20+ проектов по технологической части управления отделами продаж в GetCourse с увеличением продуктивности работы менеджеров в 2 раза




Покажем как выполнять план выручки, передать РОПу ежедневное управление и сохранить контроль над отделом, не работая за него!

Зачем мне смотреть видео, если у меня уже есть РОП?
Зачем смотреть видео, если мы ведём продажи в другой CRM?
Сейчас запуск и завал. Зачем тратить время на видео?
С точностью наоборот, видео поможет прямо сейчас получить максимум результата из текущего запуска. Любые изменения должны применяться на практике, особенно обучение новым правилам менеджеров. Конечно ты можешь посмотреть видео и позже, но чтобы увидеть рост выручки эту теорию всё равно придется применить на живых заявках, так что лучше перестраховаться от ошибок как можно быстрее
Будет ли полезно видео, если я только собираю отдел продаж?
Да. На старте особенно полезно понять, какую систему ты строишь и кого в неё нанимаешь. В видео разберёшь, какие процессы, показатели и роли нужны отделу ещё до найма и настройки CRM. Сможешь подготовить требования к будущему РОПу и техспециалисту. Незачем делать двойную работу, поправляя допущенные ошибки в уже собранном отделе, особенно если их можно просто не допустить изначально
Что делать, если я влияю на продажи, но не принимаю решения?
Можно ли поручить вам управление отделом продаж?
Да. У нас есть аутсорсинг и построение отдела продаж под ключ, но мы очень выборочно беремся за проекты в таком формате, поэтому для вас важно посмотреть это видео, чтобы разобраться как мы работаем и как подходим к задаче
Смогу ли я что-то применить сразу после просмотра?
Нужны ли технические знания для просмотра этого видео?
Бесплатное видео в записи
Длительность: 90 минут
REC
Посмотришь на свой отдел продаж
со стороны и поймёшь, где он буксует. Поймёшь, что чинить в первую очередь
Увидишь, где у твоей школы есть ресурсы для роста выручки и как продавать больше с тем, что уже есть под рукой
Увидишь, где у твоей школы есть ресурсы для роста выручки и как продавать больше с тем, что уже есть под рукой



Дёргаешь РОПа, сводишь цифры из кучи таблиц и перепроверяшь данные, ведь без этой рутины ничего не понятно

Платишь за привлечение клиентов, но часть заявок не обрабатываются, счета не закрываются и остаются без внимания


Считаешь план на месяц по прошлым продажам и видишь наглядно, как на него повлиять ещё до вложений
Смотришь единый отчёт по продажам, видишь, как работает команда и каким задачам нужно твоё внимание

Платишь за привлечение клиентов, но часть заявок не обрабатываются, счета не закрываются и остаются без внимания

Команда смотрит на одни цифры и знает, кто за что отвечает.
Ты видишь, на каком этапе проблема, как и кому её решать
Покажем как выполнять план выручки, передать РОПу ежедневное управление и сохранить контроль над отделом,
не работая за него!



ИТОГ: Будешь выделять бюджет
на запуск уже будучи уверенным
в выполнении плана на все 100%,
без постоянной операционки

ИТОГ: Узнаешь как планировать выручку и нагрузку, заранее замечая проблемы и работать, не зависая днями в рабочих чатах

ИТОГ: Узнаешь как замечать отклонения от плана, понимать,
что исправлять, и руководить без проверки каждой заявки

ИТОГ: Сможешь предлагать автоматизацию рутины, обосновывать доработки и показывать, как твои настройки влияют на прибыль
01.
Ошибки построения отдела
Наглядно покажем как онлайн‑школа неосознанно стреляет себе в ногу,
к чему приводят эти ошибки и как
их избежать или исправить
02.
Три кита отдела продаж
Технологии, обучение, команда. Подробно пройдёмся по каждому
из этих пунктов и разберём их взаимосвязи –
03.
Ошибки построения отдела
Наглядно разложим как работать
с данными и оценить все процессы.
В результате управление превратится
в элементарный подсчёт цифр
04.
Заявки под контролем
Покажем, как распределять заявки, сохранять договорённости и ставить задачи. Ты поймёшь, как замечать пропуски менеджеров
05.
Продажи по базе
Разберём, как учитывать участие
в вебинарах и реакцию на рассылки. Ты поймёшь, с кем продолжать работу и что предлагать после запуска
06.
Разговоры и скрипты
Почему сотня звонков ещё не означает хорошую работу. Поймёшь, зачем
и как РОПу разбирать разговоры
и дорабатывать скрипты
07.
План продаж
без иллюзий
Как опираться на прошлые продажи при расчёте нового плана. Твой план перестанет тебя неприятно удивлять
и начнёт выполняться
08.
Обязанности РОПа
Разложим работу РОПа
по обязанностям. Получишь чек-лист,
по которому сможешь ставить ему задачи и отслеживать её результаты
09.
Система найма
без стресса
Поймёшь, как организовать отбор, собеседования и обучение новичков, чтобы выстроить найм и заранее иметь кандидатов на замену
10.
Продажи на GetCourse
Расскажем зачем хранить клиентов, задачи и оплаты в одной системе. Поймёшь, когда отдельная CRM усложняет работу и добавляет расходы
Бесплатно отдаём вам концентрированный опыт, который мы приобрели в работе
с отделами продаж в онлайн школах
с многими проектами
Эксперт по эффективному построению, управлению и росту выручки отделов продаж. С 2018 г. сформировал отделы продаж
и обучил команды менеджеров и РОПов принёсшие клиентам 1 млрд. ₽ роста выручки
Эксперт по оцифровке и систематизации отделов продаж на GetCourse. Реализовал
20+ проектов по технологической части управления отделами продаж в GetCourse
с увеличением продуктивности работы менеджеров в 2 раза




Покажем как выполнять план выручки, передать РОПу ежедневное управление и сохранить контроль над отделом,
не работая за него!

Зачем мне смотреть видео, если у меня уже есть РОП?
Зачем смотреть видео,
если мы ведём продажи в другой CRM?
Зачем мне смотреть видео, если у меня уже есть РОП?
Сейчас запуск и завал. Зачем тратить время на видео?
С точностью наоборот, видео поможет прямо сейчас получить максимум результата из текущего запуска.
Любые изменения должны применяться
на практике, особенно обучение новым правилам менеджеров. Конечно ты можешь посмотреть видео и позже, но чтобы увидеть рост выручки эту теорию всё равно придется применить на живых заявках,
так что лучше перестраховаться от ошибок как можно быстрее
Будет ли полезно видео, если я только собираю отдел продаж?
Да. На старте особенно полезно понять, какую систему ты строишь и кого в неё нанимаешь. В видео разберёшь, какие процессы, показатели и роли нужны отделу ещё до найма и настройки CRM. Сможешь подготовить требования к будущему РОПу и техспециалисту. Незачем делать двойную работу, поправляя допущенные ошибки
в уже собранном отделе, особенно если их можно просто не допустить изначально
Что делать, если я влияю на продажи, но не принимаю решения?
Можно ли поручить
вам управление отделом продаж?
Да. У нас есть аутсорсинг и построение отдела продаж под ключ, но мы очень выборочно беремся за проекты в таком формате, поэтому для вас важно посмотреть это видео, чтобы разобраться как мы работаем и как подходим к задаче
Смогу ли я что-то применить сразу после просмотра?
Нужны ли технические знания для просмотра
этого видео?